När designbranschen pratar form, särskilt grafisk sådan används gärna termer som “stark”, “särskiljande” eller “värdeskapande”. (Jo, jag kommer på mig själv då och då). Dock används nästan aldrig snyggt. Jag frågar mig varför. Vem tjänar på denna beröringsskräck inför något vi alla mår bra av?

Undantagen undantagna, varför måste kommersiell design bli så teknokratisk i vårt land? För det finns nog kulturella inslag här. Något jag blev påmind om för några år sedan när jag arbetade med reklamen för ett knastertorrt svenskt knäckebröd - som ägs av skönhets- och njutningstörstande italienare.

Och så, på en designbyrå i Stockholm, var det dags igen. Det tog bara en dryg halvtimme innan jag fick pricka av kommentaren jag väntat på.
- Vad som är snyggt eller fult är ointressant eftersom det är subjektivt.

Kring ett runt bord diskuterar vi vilken betydelse det grafiska språket haft för våra svenska modeföretag i världen. Ett examensarbete av Robin Dafnäs på Berghs School of Communication med titeln “10 grafiska profiler inom svenskt mode”.

Materialet inklusive diskussionen kommer senare att resultera i en bok. Vi skärskådar logotyperna hos märken som WESC, Carin Wester, Nakkna, Dagmar och Cheap Monday. Vi deltagare är en brokig skara med det enda gemensamma att vi alla sysslat med modekommunikation i någon form. Trots vår heterogena sammansättning är det som att samtalet knyter sig när vi kommer in på vad vi uppriktigt gillar på pannåerna i rummet.

Varför är det så svårt att tala om vad som är snyggt i professionella designsammanhang? Man aktar sig bevisligen noga för att använda s-ordet. Snyggt är 100 % subjektivt och skönhetsargument måste i mellanmjölkens rike ovillkorligen komma inifrån eller underifrån - aldrig utifrån och ovanifrån. Då blir det snabbt debatt om elitism. En förklaring till problemet finns nog också i den strategitunga branschstrukturen, i vilken “snyggt” är både kortsiktigt och ostrategiskt. Därför säljs design allt som oftast som långsiktig kapitalvara när alltfler områden skriker efter den goda formens stapelvaror.

Kanske kan vi lösa knuten om vi byter perspektiv? “Be the best you can be” löd budskapet från rackettillverkaren Prince någon gång på 80-talet. Vid första lyssningen en tämligen ordinär och lagom skrytig reklamtext. Men det är de tre sista orden som gör meningen intressant. Jag tog redan som tioåring till mig insikten om att en Prince-racket inte skulle göra mig till en ny Wilander. Men kanske skulle den hjälpa mig att klå brorsan, som börjat med tennis några år tidigare än undertecknad. Det räckte i alla fall för att hålla motivationen vid liv en längre tid.

Vi borde oftare plocka ner bilden av det snygga från något ouppnåeligt för vissa till en strävan för alla. Om vi lyfter vi fram argument som välbefinnande och att göra det bästa av varje förutsättning får vi enklare att handskas med exempelvis formgivning. Lär av art directorn Hans Brindfors. Jag minns särskilt lanseringen av två (enligt somliga alltför) färgsprakande SAS-plan i mitten av 90-talet. De oroliga kritikerna fick av Hans det lugnande beskedet “Människan mår bra av färg”. Så. Nu lyfter vi.

För det är inget hokus-pokus utan en mänsklig drift att i mötet med omvärlden vilja framstå i så bra dager som möjligt. Vi städar när gästerna ska komma, vi kammar oss (eller rufsar till oss) inför fotograferingen, vi tar på kostymen inför det viktiga mötet. I kommersiella sammanhang fångas denna starka drift upp av att den enkla råvaran placeras i en mer tilltalande förpackning, eller genom att dina egna möbler ersätts av lite snyggare dito inför försäljningen av din bostad. Snyggt säljer och snyggt får kosta mer - även om snyggt inte behöver kosta mer. Argument som är strategiska nog om du frågar mig.

Åter till bordsdiskussionen om den snygga eller fula logotypen. Är det troligt att en formgivare skulle utforma exempelvis en logotyp i strid mot sin medfödda talang för god form? Knappast. Att då säga att snyggt är ointressant är snarare en försvarsmekanism på samma sätt som en politiker kan gömma sin egen moral bakom ett byråkratiskt beslut. Att inte blotta sin egen smak skapar en luftspalt mellan formgivare och alster som lindrar smällen om någon, i värsta fall kunden, inte skulle se storheten i vad som kommer ut. Det är ett sätt att till uppdragsgivaren säga “det här är vad du rationellt sett behöver, oavsett vad du tycker”.

Jag kan således förstå varför argumentet används, men jag köper det inte. Om det är något vi behöver mer av så är det just subjektiv estetik med rak rygg och fast hand från de som kan och vågar. Fler formgivare som står på sig med sin goda smak. Och då inte nödvändigtvis med utgångspunkten att världen ska bli snyggast. Men så snyggt som möjligt.

har blivit inbjuden att medverka i en diskussion på designbyrån Embrink på tisdag kväll om svenska modevarumärken. Robin Dafnäs har i sitt slutprojekt på Berghs valt att analysera några framgångsrika svenska modevarumärken, bland andra WESC, Merde! och Cheap Monday. Frågeställningen handlar bland annat om hur vägvinnande den grafiska identiteten varit för dessa företag och hur relationen ser ut mellan grafik och kläder. Diskussionen publiceras i en bok tillägnad detta projekt som kommer ges ut av Arvinius Förlag. Mer info kommer.

Ett litet tips: På fredag kommer Svenska Dagbladet ut med sin Temabilaga Starta Eget & Driva företag. Tidningen kommer att fungera som en guide för den som vill bli entreprenör. Tanke är att det både ska finnas inspirerande och nyttig läsning kring vad man bör tänka på för att driva ett företag på ett effektivt och framgångsrikt sätt. John Mellkvist, JohnLook.com medverkar i varumärkesdelen.

Jag fick en kommentar på min artikel i Cap&Design om modets logotyper som var intressant. Jag menar att en logotyp inte behöver vara så unik som vi gärna vill tro – så länge namnet kommuniceras och en positiv bild av företaget förmedlas. Därför är bokstaverade logotyper betydligt mer kostnadseffektiva. Även för lyxvarumärken som Helmut Lang, Marc Jacobs och Prada. Visst, en symbol kan absolut vara en stor tillgång för ett varumärke. Men som jag också skriver är inte problemet om man har en väl inarbetad symbol som gör sitt jobb. Svårigheten idag är att arbeta in en symbol som både är särskiljbar och värdehöjande. Inte ens de största företagen klarar det utan jätteinvesteringar – i såväl media som advokattimmar. Och så det där om en logotyp ska sticka ut eller vara snygg. Man måste börja med att fråga sig var man hittar sina kunder. I miljöer där många företag slåss om uppmärksamheten samtidigt (t ex på stan och i tidningen) är det en fördel att sticka ut. Men i det snabbast växande medielandskapet – nätet – handlar allt om hur väl du lyckas sprida ditt namn. Allt annat kommer sedan.

Få eller ingen talar så mycket om vikten av personlighet som modebranschen. Att prata om unicitet aktar de sig lite för – eftersom det rimmar sämre med massdistribution. Intressant är att det fungerar. För hur mycket tänker du egentligen på antalet identiska plagg som strömmar ut från butiken vid köptillfället? Liksom den överhängande risken att du redan samma dag springer på någon med identisk outfit? Om vi för över detta fenomen på näringslivet så resulterar mötet mellan två liknande grafiska identiteter sällan i komplimangen ”snygg logga”. Istället väntar långa möten med brösttoner från bistra jurister. Det har i alla tider vimlat av snarlika företagsidentiteter. Skillnaden efter Internet är att likheterna nu blir synliga för alla.

Varumärken kan byggas på höjden, bredden och djupet. Oavsett om du anlägger en Theme Park i ditt namn, bugar när du lämnar över ditt visitkort eller bara trycker till lite extra i handslaget – så ska all möda egentligen bara leda till en sak. Att förena ditt namn med goda associationer. Jag har hört att Disney’s affärsidé kort och gott lyder ”Make people happy”. Om det stämmer borde det kunna förenkla tillvaron för många marknadsavdelningar.

Frågan är om inte den amerikanska designern Kate Spade har det finaste visitkortet i min samling hittills. Litet format, tjock kvalitet med infärgade kanter, djupförsänkt boktryck med snyggt placerade antikva-bokstäver. Inga tillkämpade logotyper eller sökt trendiga bilder här inte. Istället ett gott hantverk i ett befriande enkelt utförande – som förlitar sig på snygga val. Och effekter ”för fingertopparna”. That’s it – och ändå sitter jag här och tänker på det. Tänk så, så kommer ditt visitkort att göra skillnad.

Jag imponeras av Adidas som vid sidan av renodlad sportutrustning skickligt boostar verumärket genom designersamarbeten med exempelvis Stella McCartney, Y3 Och Porsche Design. Det visar att Adidas förstått den nya varumärkeslogiken som inte kräver ett samlat – utan istället flera olika tonlägen som alla har sin speciella nerv. Snyggt och smart.

Jag hörde en gång vår store designguru Lars Hall beklaga sig i en matvarubutik för SVT:s ’Bästa Formen”. Han våndades över att trenden just nu tycks vara att göra förpackningar så fula som möjligt. Varför kan utvecklingen överhuvudtaget upplevas så som han beskriver? Min egen analys landar ganska tvärsäkert i att det är ängslan för att inte vara – just det – unik. God form är inget hokus pokus utan handlar om någon slags harmoni. Dock tycks många företag resonera som att ”det är bättre att vara konstig så att man blir igenkänd”. I takt med att konsumentens inflytande stärks är jag övertygad om att vi kommer att se en bred attitydsvängning här – kanske rentav en rejäl rekyl – från det som skriker till det som attraherar.

Fick just information om att varumärkestvisten mellan Deutsche Telecom och Telia Sonera fortsätter. Den tyska telekombjässen har stämt vår svenska dito för varumärkesintrång då de anser att Telia Sonera använder en färg alltför lik deras. Det är ganska absurt när ett företag tror sig äga ensamrätt på en färg, särskilt som färgen magenta är en basfärg vid fyrfärgstryck. Någon ensamrätt kommer de inte att få – även om de vinner tvisten. Läs E24s rapportering om pajkastningen här.